Comptabilite de Management · Classe : Terminale Spécialité : Cg · Session : Février 2022
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Exercices, méthodes & corrigés (3)
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Méthodes et corrigés
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DOSSIER 1
Analyse d'exploitation
La Société FAMILY LAND SA BP 453 Douala, Tél: 233 422 332, Numéro d'Identifiant Unique (NIU) : M109800008251G est une entreprise industrielle basée dans la zone industrielle MAGZI – Bassa depuis 2005. La société est spécialisée dans la fabrication et la commercialisation des emballages écologiques dans la sous-région Afrique Centrale et offre également une assistance dans l'entretien et l'utilisation de ses produits. En vue d'une perspective d'extension de ses activités en Afrique de l'Ouest, le Directeur Général M. Julien FOURRIER sollicite l'expertise du Cabinet YANGA dirigé par Mme Lys Berthe YANGA diplômée en Ingénierie Financière afin de calculer, d'apprécier et d'interpréter la situation d'exploitation de la société. Vous venez d'être recruté(e) en qualité de stagiaire professionnel(le) au sein du Cabinet YANGA et votre première mission consiste à exploiter et à traiter l'ensemble des dossiers ci-après : Document n°1: Coefficients saisonniers ; Document n°2 : Répartition périodique des charges mixtes ; Document n°3 : Clé de répartition des charges par fonction ; Document n°4: Clé de répartition des charges par variabilité ; Annexe 1: Compte de résultat de la Société FAMILY LAND SA au 31.12.2018 ; Annexe 2: Chiffre d'affaires mensuel de la Société FAMILY LAND SA; Annexe 3: Décomposition des charges mixtes ; Annexe 4: Analyse des charges par fonction ; Annexe 5: Tableau d'exploitation fonctionnel ; Annexe 6: Analyse des charges par variabilité ; Annexe 7: Tableau d'exploitation différentiel. 1er TRAVAIL A FAIRE : 1.1 Déterminer le chiffre d'affaires en annexe 1 (à rendre avec la copie). 1.2 En vous servant du document N°1, calculer en annexe 2, le chiffres d'affaires mensuel réalisé par la société (à rendre avec la copie). 1.3 Décomposer en annexe 3 par la méthode des points extrêmes les charges mixtes en charges variables et charges fixes (à rendre avec la copie). 1.4 En exploitant les documents n°3 et 4 : ✓ Présenter l'analyse des charges par fonction en annexe 4 et le tableau d'exploitation fonctionnel en annexe 5 (à rendre avec la copie). ✓ Présenter l'analyse des charges par variabilité en annexe 6 et le tableau d'exploitation différentiel en annexe 7 faisant apparaître toutes les marges (à rendre avec la copie). 1.5 Déterminer algébriquement et graphiquement le seuil de rentabilité par la méthode CA = COÛT TOTAL et calculer la date à laquelle il a été atteint, les ventes étant irrégulières tout au long de l'année. 1.6 Calculer la marge et l'indice de sécurité, ainsi que le levier opérationnel. Interpréter les résultats obtenus.
35 ptsDOSSIER 2
Coûts préétablis
Le Groupe KAWTAL SPA SA est composé de plusieurs actionnaires camerounais et expatriés dont le siège est situé à Kawtal au Sud de Garoua depuis 1992. Le Groupe dispose d'une chaine industrielle remarquable spécialisée dans plusieurs domaines à savoir : la production et la commercialisation du maïs, du riz, du mil, du textile et la confection des tenues africaines. Son activité couvre l'ensemble de la zone Afrique Centrale et est connu spécialement à travers ses tenues africaines pour femmes sous le slogan : « MAMA AFRICA ». Mme Lys Berthe YANGA, contacté par M. MAMANE TOUKOUR Président du Groupe KAWTAL SPA SA, vous donne comme deuxième mission en qualité de stagiaire professionnel au sein du Cabinet YANGA d'effectuer un contrôle de gestion par la méthode des coûts préétablis afin de dégager les écarts et de faire une analyse comparative objective. Les informations suivantes vous sont fournies : Document n°5 : Fiche du coût unitaire préétabli « MAMA AFRICA » modèle 40; Document n°6: Données réelles du mois de mars 2018; Document n°7 : Charges réelles du mois de mars 2018 ; Annexe 8: Coût de production de la production normale du mois de Mars 2018 (à rendre avec la copie); Annexe 9: Tableau de comparaison Coût réel – Coût préétabli Modèle 42 (à rendre avec la copie); Annexe 10: Tableau d'analyse de l'écart sur Bazin riche Modèle 42 (à rendre avec la copie); Annexe 11: Tableau d'analyse de l'écart sur frais du centre montage Modèle 42 (à rendre avec la copie). Vous disposez en annexe 8 la fiche du coût unitaire préétabli et en annexe 9 les éléments réels obtenus au cours du mois de Mars 2018. En outre, sur le coût standard, seul le métrage du Bazin riche est différent pour un modèle de 42 (4,2 m au lieu de 3,9 m). Les autres éléments restants inchangés quel que soit le modèle. DOCUMENT N°5 : FICHE DU COUT UNITAIRE PREETABLI « MAMA AFRICA » MODELE 40 ELEMENTS QUANTITES COUT UNITAIRE Bazin riche 3,9 m 1 770 F/m Fournitures diverses 1 560 F / par modèle Centre coupe 3 mn 2 600 F / l'heure Centre montage 48 mn 4 500 F / l'heure Centre finition 49 mn 4 500 F / l'heure DOCUMENT N°6: DONNEES REELLES DU MOIS DE MARS 2018 PRODUCTION ACHEVÉE ENCOURS AU 31/03/2018 DÉGRÉ D'AVANCEMENT DES ENCOURS • 2 700 Unités de taille 40 • 75 Unités de taille 40 • Bazin riche et fournitures : 100% • 3 000 Unités de taille 42 • 45 Unités de taille 42 • Centre coupe : 100% • Centre montage : 60% • Centre finition : 0% DOCUMENT N°7: CHARGES REELLES DU MOIS DE MARS 2018 ✓ Bazin riche: 23737, 5 m à 1 800 F/m ; ✓ Fournitures diverses : 9128 250 F ; ✓ Centre coupe : 277,5 heures à 3 630 F/ l'heure ; ✓ Centre finition : 465 h à 4 560 F/ l'heure ✓ Centre montage : 4 650 h pour 19 770 000 F (dont 5 100 000 F de charges fixes). 2ème TRAVAIL A FAIRE : 2.1 En vous servant du Document n°5, présenter en annexe 8 le calcul du coût de production de la production normale du mois de Mars 2018 (à rendre avec la copie). 2.2 En tenant compte de l'état d'avancement des encours, évaluer dans un tableau par taille et pour chaque élément de coût, les équivalents produits terminés correspondant à la production réelle de Mars 2018. 2.3 Présenter en annexe 9 la comparaison du coût réel au coût préétabli de la production réelle du mois de Mars 2018 du Modèle 42 (à rendre avec la copie). 2.4 Présenter en annexe 10 l'analyse de l'écart sur Bazin riche du Modèle 42 (en 02 sous écarts) et faire une représentation graphique en aire. 2.5 Présenter en annexe 11 l'analyse de l'écart sur frais du centre montage du Modèle 42 et faire une représentation graphique vectorielle. Au cours du mois de Mars 2018, la Direction des Etudes et Planification avait prévue une production mensuelle en série de 6 000 unités considérée comme normale et répartie comme suit : ✓ 3 000 Unités de taille 40; ✓ 3 000 Unités de taille 42.
40 ptsDOSSIER 3
BFRN
La Société SAM-MAN & CO créée en 2019 à Boumnyébél et spécialisée dans la commercialisation d'un type de pressoir à huile de palme nouvelle génération. Elle est connue depuis quelques temps à travers son produit phare appelé « TRENSOR » qui procure beaucoup de bien à des nombreux producteurs dans le pays. Vous êtes stagiaire professionnel au sein du Cabinet YANGA depuis quelques mois et en l'absence de votre Chef Comptable testé positif au COVID-19 et confiné dans un hôpital de référence de Douala, Mme Lys Berthe YANGA, Responsable du Cabinet vous soumets à un autre test en vous confiant une troisième mission afin de prévoir le niveau moyen du besoin en fonds de roulement de l'entreprise pour un bon équilibre financier. Le contenu du travail est le suivant : Document n°8 : Extrait du compte de résultat de l'exercice 2019 ; Document n°9 : Informations Complémentaires de l'exercice 2019 ; Document n°10 : Chiffre d'affaires prévisionnel de l'exercice 2020 ; Annexe 12: Tableau de détermination des coefficients de structure 2019 (à rendre avec la copie); Annexe 13: Tableau de détermination du besoin en fonds de roulement normatif 2019 (à rendre avec la copie); Annexe 14: Tableau de calcul du besoin en fonds de roulement normatif 2019 (à rendre avec la copie) ; Annexe 15: Tableau de calcul du besoin en fonds de roulement normatif 2020 (à rendre avec la copie); Annexe 16: Analyse objective comparative sur le BFRN de 2019 et 2020 (à rendre avec la copie). DOCUMENT N°8: EXTRAIT DU COMPTE DE RESULTAT DE L'EXERCICE 2019 • Chiffre d'affaires de l'exercice 2019: 45 000 000 F; • Achats de marchandises : 25 500 000 F ; • Coût d'achat de marchandises vendues : 28 000 000 F ; • Salaires nets perçus: 10 550 000 F; • Charges sociales: 4 500 000 F (dont 1 500 000 F de charges salariales). DOCUMENT N°9 : INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES DE L'EXERCICE 2019 • Les salaires sont réglées en fin de mois et les charges sociales tous les 05 du mois suivant ; • Durée de crédit Fournisseurs : 60 jours ; • Durée de crédit Clients : 40 jours ; • Durée moyenne de stockage : 45 jours ; • TVA au taux normal de 19,25% payée le 15 de chaque mois. DOCUMENT N°10: CHIFFRE D'AFFAIRES PREVISIONNEL DE L'EXERCICE 2020 Un Chiffre d'affaires de 50 000 000 F HT est prévu pour l'exercice 2020 dans les mêmes conditions d'exploitation qu'en 2019. 3ème TRAVAIL A FAIRE : En vous servant des informations des documents n°8, 9 et 10: 3.1 Calculer en annexe 12 les coefficients de structure pour l'exercice 2019 (à rendre avec la copie). 3.2 Compléter l'annexe 13 (à rendre avec la copie). 3.3 Calculer en annexe 14 le Besoin en Fonds de Roulement Normatif (BFRN) 2019 en jours du CAHT, en Francs CFA du CAHT, en pourcentage du CAHT (à rendre avec la copie). 3.4 Calculer en annexe 15 à partir du document n°10 le Besoin en Fonds de Roulement Normatif (BFRN) prévisionnel de l'exercice 2020 en Francs CFA du CAHT. 3.5 Faire en annexe 16 une analyse objective comparative sur le BFRN de 2019 et 2020 en apportant des éléments de solution pour un bon équilibre financier de l'entreprise.
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